IP-Prozessberatung
Effizienzsteigerung durch optimale Prozesse
Klare Strukturen und reibungslose Prozessabläufe sind ein bewährter Schlüssel zum Erfolg.
Sie entwickeln in jedem Unternehmensbereich Ihre Wirkung, so auch im Patentwesen und im Innovationsmanagement.
Sie definieren für Mitarbeiter einen roten Faden im Berufsalltag für wiederholt durchgeführte Ketten von Tätigkeiten, die aufeinander aufbauen und keine beliebige Reihenfolge zulassen.
Die Prozesse sollten ganzheitlich vorausgedacht werden und mit Augenmaß passend für die Größe und Art des Unternehmens umgesetzt werden.
Beispiele für formalisiert organisierte IP-Prozesse sind
Die Serviva legt ihren Fokus auf die Optimierung der internen Organisation, Strukturen und Prozessabläufe.
Für die Darstellung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten wird u.a. die RACI-Methode verwendet (RACI – Responsible, Accountable, Consulted und Informed).
Profitieren Sie von unserem Überblick zu den “Best Practices” aus den unterschiedlichsten Unternehmen.
Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen den Status quo und sprechen fundierte und begründete Empfehlungen für Ihre Optimierungen aus.
