Conduite du processus IP
Efficacité accrue grâce à des processus optimaux
Des structures claires et des processus fluides sont la clé du succès.
Leur effet se fait sentir dans chaque unité opérationnelle, y compris dans la gestion des brevets et de l’innovation.
Pour les employés, elles définissent un fil conducteur dans la vie professionnelle quotidienne pour des chaînes d’activités répétées qui s’appuient les unes sur les autres et ne permettent pas un ordre aléatoire.
Les processus doivent être anticipés de manière globale et judicieusement adaptés à la taille et à la nature de l’entreprise.
Parmi les exemples de procédures de PI formalisées et organisées, on peut citer les suivantes:
Serviva se concentre sur l’optimisation de l’organisation, des structures et des processus internes.
Pour la représentation des responsabilités et des compétences, la méthode RACI est utilisée (RACI – Responsible, Accountable, Consulted and Informed).
Profitez de notre aperçu des « meilleures pratiques » d’un large éventail d’entreprises.
Nous analysons avec vous le statu quo et formulons des recommandations judicieuses et fondées pour vos optimisations.
