Conseil en stratégie PI
La propriété intellectuelle sous un point de vue stratégique
La bonne stratégie pour votre propriété intellectuelle (PI) fait partie de la gestion stratégique moderne et implique bien plus que la simple gestion des droits de propriété intellectuelle en question. Les stratégies individuelles doivent être adaptées aux différents niveaux décisionnels d’une entreprise.
En premier lieu, les considérations et les objectifs primordiaux d’une entreprise en matière de recherche et développement et de marchés, ce que l’on appelle les composantes primaires de stratégie, indiquent la voie à suivre.
Cela se traduit, par exemple, par certains objectifs concernant les marchés et les domaines technologiques, ainsi que par des exigences relatives à une politique active ou passive en matière de brevets.
La question de savoir quels brevets sont déposés dans quels pays trouve sa réponse dans les composantes secondaires de la stratégie.
En outre, la stratégie en matière de propriété intellectuelle comprend la mise en évidence de zones technologiques exemptes de brevets, appelées “zones blanches”, ou de tendances issues de l’analyse de propriété intellectuelle.
Les coûts des activités liées aux droits de propriété sont un paramètre important, mais outre l’optimisation continue des coûts et des bénéfices, la gestion active de la propriété intellectuelle se concentre sur la sauvegarde des marchés d’aujourd’hui et de demain en générant constamment de la valeur pour l’entreprise.
Cela comprend également les questions liées à l’octroi ou à la cession de licences de droits de propriété intellectuelle.
Une stratégie de propriété intellectuelle bien fondée permettre également de minimiser les risques, en évitant les développements indésirables, et donc les mauvais investissements, ainsi que les violations des droits de propriété.
Nous vous aidons à définir ou à réviser les orientations stratégiques et à mettre en œuvre la stratégie de votre entreprise. Faites-nous part de vos objectifs commerciaux et nous élaborerons avec vous les différents éléments de votre stratégie de brevets!
Restructuration des portefeuilles de brevets
Dans le cas d’un portefeuille de brevets grandissant ou d’une réorientation des stratégies de propriété intellectuelle, il convient de tenir compte des droits de propriété intellectuelle d’une importance stratégique pour l’entreprise. Par exemple, s’agit-il d’une stratégie de brevets active ou passive?
Outre l’aspect technologique, un aspect essentiel de la restructuration des portefeuilles de brevets est, bien entendu, celui des coûts. Il est nécessaire de considérer, entre autres, les coûts liés à la demande et au maintien, mais aussi à la défense des droits de propriété. Une analyse de qualité du portefeuille permet d’identifier les coûts cachés et parfois inutiles.
À l’aide de méthodes d’analyse et de modèles de notation appropriés, nous aidons nos clients à optimiser le rapport coût-bénéfice de leur portefeuille de brevets.
Le point de vue externe et impartial et l’utilisation de méthodes graphiques permettent d’identifier clairement les points faibles du portefeuille et de mettre en évidence les développements particulièrement prometteurs.
